2023年に閉店したイトーヨーカドー甲府昭和店。
地域の買い物拠点として親しまれてきたこの場所は、閉店から1年が経った今も、多くの人が「跡地はどうなるの?」と関心を寄せています。
本記事では、2025年現在の現地の様子から、再開発の候補案、そして地域がどう変わっていくのかまでを分かりやすく整理しました。
地元に暮らすママ世代や地域住民が気になる「未来の甲府昭和エリア」を、一緒に見ていきましょう。
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閉店から1年、イトーヨーカドー甲府昭和店の今
イトーヨーカドー甲府昭和店が閉店してから約1年が経ちました。
かつて地域の買い物拠点として親しまれたこの場所は、現在どのような状況になっているのでしょうか。
この章では、現地の様子や地域住民の反応、そして暫定的な活用について詳しく見ていきます。
2025年現在の跡地の様子
2025年11月現在、イトーヨーカドー甲府昭和店の跡地は、建物の一部が解体され、広い更地として整備が進められています。
駐車場の一部はそのまま残っており、臨時的にイベントや地域催事に利用されることもあります。
現地を訪れると、以前の賑わいを懐かしむ声も多く、閉店から1年が経った今でも「ここが復活してほしい」と話す住民が少なくありません。
| 項目 | 現状(2025年11月時点) |
|---|---|
| 建物の状態 | 一部解体済み・更地部分あり |
| 駐車場の利用 | イベント・仮設利用が中心 |
| 正式な再開発計画 | 未発表(行政・企業で協議中) |
現時点では、跡地の明確な再開発計画は発表されていません。
しかし、行政関係者や地域企業の間では、商業・住宅・公共機能を組み合わせた再開発の可能性が検討されています。
地域住民や周辺商業施設の反応
閉店後、周辺のスーパーやショッピングモールに人の流れが変わったという声が多く聞かれます。
特に、買い物の利便性を重視していた子育て世代の家庭では「日用品の買い物に少し不便になった」と感じる人も増えています。
一方で、近隣の個人商店や飲食店にとっては新しい顧客を迎えるチャンスとなっており、「地元の魅力を再発見してもらえるきっかけになった」と前向きに捉える声もあります。
| 声の傾向 | 主な内容 |
|---|---|
| 子育て世代 | 買い物や子どもの送迎が不便になった |
| 高齢者 | 徒歩圏の買い物場所が減ってしまった |
| 周辺店舗 | 新しい客層が増えて活気づいている |
臨時イベントや短期利用の取り組み
跡地の一部では、地元団体や学生グループが中心となってイベントやマルシェを開催しています。
例えば、週末に開かれるフードマーケットや地域アート展は、多くの家族連れでにぎわっています。
こうした取り組みは、単なる「空き地」ではなく地域の新しい交流拠点としての可能性を示しています。
| 活用例 | 内容 |
|---|---|
| ポップアップストア | 地元ブランドやキッチンカーが出店 |
| 地域マルシェ | 週末開催・家族連れに人気 |
| イベントスペース | 大学サークルや子ども向けワークショップなど |
このように、跡地は完全に「閉ざされた場所」ではなく、少しずつ新しい形で息を吹き返しつつあります。
再開発が本格化するまでの間も、地域と行政が協力してこの場所を活かそうという動きが進んでいます。
イトーヨーカドー甲府昭和店跡地、再開発の可能性とは
閉店から1年が経過した今、最も注目を集めているのが「跡地がどうなるのか」という点です。
この章では、現時点で浮上している再開発の候補や、地元行政・企業が検討している方向性を整理して紹介します。
地域の生活に直結するテーマだからこそ、ママ世代を中心に関心が高まっています。
ショッピングモールや複合商業施設の構想
最も有力とされているのが、再び商業施設としての再生を目指す案です。
イトーヨーカドーの閉店で空いたスペースを活用し、新たなショッピングモールや複合施設を建設する構想が地元関係者の間で検討されています。
この案は、地域経済の再活性化だけでなく、雇用の確保にもつながることから注目を集めています。
| 検討中の商業開発案 | 主な内容 |
|---|---|
| 複合ショッピングモール | 食・衣・住を一体化した地元密着型施設 |
| 専門店街+コミュニティエリア | 家族連れが長時間過ごせる滞在型設計 |
| カフェ・フードコート併設 | 地元飲食店の出店を想定 |
一部では「イオンモールのような総合施設になるのでは?」という噂もありますが、公式な発表はまだありません。
ただし、甲府市や昭和町の立地特性を考えると、地域住民の日常生活に寄り添う中規模モールの実現可能性が高いと見られています。
住宅・公共施設への転用案
もう一つの有力な選択肢が、住宅地や公共サービス施設としての再利用です。
甲府昭和エリアは子育て世帯が多く、住宅需要が高い地域として知られています。
そのため、ファミリー向けの分譲住宅や保育・教育施設、さらには高齢者向け福祉センターなど、暮らしを支える施設の整備が検討されています。
| 再開発候補 | 想定される利用内容 |
|---|---|
| 分譲・賃貸住宅 | 子育て世帯向けマンション・タウンハウス |
| 教育・福祉施設 | 保育園、学童クラブ、高齢者施設など |
| 公共スペース | 広場や公園、地域交流センター |
行政関係者によると、「買い物ができる場所」と「子どもが遊べる場所」を両立させるような複合的な街づくりが理想とされています。
つまり、単なる商業施設の復活ではなく、地域の暮らし全体を支える再開発が目指されているのです。
地元企業・行政による検討状況
現在、甲府市と昭和町、そして地権者や企業団体が共同で「跡地活用検討会」を設けています。
ここでは、地域の交通、経済、教育など多方面の観点から開発方針が議論されています。
特に注目されているのは、地元企業の参画を促す「地域主導型再開発」という考え方です。
| 検討主体 | 主な役割 |
|---|---|
| 行政(昭和町・甲府市) | 都市計画・公共インフラ整備 |
| 地元企業・商工会 | 事業提案・運営パートナー |
| 住民代表 | 意見集約・地域要望の反映 |
検討の初期段階では、住民説明会やアンケートの実施も予定されています。
「商業施設に戻るのか、それとも住宅地になるのか」という点はまだ決定していませんが、どちらにしても地域と共に進める再開発になる見込みです。
地元の声を反映した計画が実現すれば、かつてのにぎわいを取り戻すだけでなく、より暮らしやすい新しい街が誕生するでしょう。
再開発が地域にもたらす影響
イトーヨーカドー甲府昭和店の跡地再開発は、単なる建て替えにとどまりません。
新しい商業施設や住宅地が誕生すれば、地域経済や暮らしに大きな変化をもたらす可能性があります。
この章では、再開発によって生まれるプラスの効果と、地域が抱える課題を両面から見ていきます。
経済・雇用面でのプラス効果
まず注目したいのは地域経済への好影響です。
新しい商業施設ができれば、テナントや関連企業の雇用が増加し、地元で働く人の数が増えることが期待されます。
また、建設や設備工事など再開発に伴う一時的な雇用も地域の経済を下支えします。
| 影響項目 | 想定される効果 |
|---|---|
| 雇用創出 | 販売職・管理職・サービス業などの新規雇用が見込まれる |
| 商圏の拡大 | 周辺市町村からの来客増による消費拡大 |
| 地元企業への波及 | 仕入れ・物流・イベント協力などで地元企業が関与 |
特に、子育て世代のママたちにとって、近くで働ける仕事が増えることは大きなメリットです。
保育園や学校との距離を気にせず働ける場所ができれば、地域全体の働き方にも良い影響を与えるでしょう。
交通・生活インフラへの波及
再開発により、交通や生活インフラの整備も進むことが予想されています。
甲府昭和店の跡地は交通の要所にあり、再開発に伴って道路や駐車場の整備、バス路線の再編などが検討されています。
特に、子ども連れや高齢者にも優しい移動環境が整うことで、地域の暮らしやすさが一段と向上します。
| 改善が期待される分野 | 具体的な内容 |
|---|---|
| 交通アクセス | 交差点改良・新しいバス停設置など |
| 駐車・駐輪環境 | 大型駐車場と屋根付き駐輪スペースの整備 |
| 歩行者導線 | ベビーカーでも移動しやすい歩道への改修 |
また、再開発に合わせて周辺の飲食店やカフェなども新規出店を検討しており、生活の幅が広がるという声もあります。
「子どもと一緒に過ごせる街」としての魅力がさらに高まりそうです。
地域コミュニティの変化と課題
一方で、再開発が進むと新しい人の流れが生まれるため、従来の地域コミュニティの在り方も変化します。
新しい住民が増えることで活気が生まれる一方、昔からの住民との関係づくりや防犯面の課題も生まれるかもしれません。
そのため、行政や町内会が中心となって交流イベントや地域活動を積極的に行うことが重要です。
| 期待される効果と課題 | 内容 |
|---|---|
| プラスの効果 | 世代を超えた交流・地域イベントの活性化 |
| 懸念点 | 新旧住民の関係づくり、防犯・騒音への配慮 |
| 必要な対策 | 自治体・住民・開発業者の連携によるコミュニティ設計 |
再開発の成功には、ハード(建物や交通)の整備だけでなく、ソフト(人と人のつながり)をどう育むかが欠かせません。
「地域の人が主役になれる再開発」こそが、持続的な街づくりのカギとなります。
なぜイトーヨーカドー甲府昭和店は閉店したのか
イトーヨーカドー甲府昭和店が閉店した背景には、単なる経営不振だけではない複合的な要因があります。
この章では、企業戦略の転換や地域環境の変化など、閉店に至った主な理由を分かりやすく整理して解説します。
今後の再開発を理解するうえでも、閉店の経緯を知っておくことはとても大切です。
セブン&アイの経営再編と店舗整理
イトーヨーカドーを運営するセブン&アイ・ホールディングスは、ここ数年で大規模な経営再編を進めています。
その中心にあるのが「食を軸にした事業への集中」という方針です。
衣料品部門からの完全撤退や、採算の取れない店舗の整理を進める中で、甲府昭和店も閉店対象となりました。
| 施策内容 | 目的 |
|---|---|
| アパレル事業からの撤退 | 事業の効率化と収益性の向上 |
| 地方店舗の整理 | 都市圏への集中投資 |
| 新業態の開発 | スーパーと専門店の融合を目指す |
2026年2月までに全国14店舗の閉店が予定されており、イトーヨーカドー甲府昭和店もその一環として閉店しました。
企業全体の構造改革の波が、地方の店舗にも及んだ形と言えるでしょう。
利用客減少と施設の老朽化問題
もうひとつの大きな理由は、店舗利用客の減少と施設の老朽化です。
周辺には新しいショッピングモールや専門店が次々に進出し、買い物の選択肢が増えたことで、イトーヨーカドーの来客数は徐々に減少していきました。
また、開業から20年以上が経過し、設備の老朽化や維持費の増加も経営を圧迫しました。
| 要因 | 具体的な内容 |
|---|---|
| 競合店舗の増加 | 周辺にイオンモール・大型ドラッグストアが進出 |
| 施設の老朽化 | 空調・設備更新に高額な費用が発生 |
| 利用者の変化 | ネット通販や近隣スーパーへの移行 |
一部の住民からは「店内が少し暗くなってきた」「子どもを連れて行くには不便になった」という声も聞かれました。
時代とともに人々のライフスタイルが変化し、それに対応しきれなかったことも閉店の一因です。
全国的な閉店ラッシュとの関連性
イトーヨーカドー甲府昭和店の閉店は、全国的な動きの一部でもあります。
実際、全国各地のイトーヨーカドー店舗が閉店を余儀なくされており、特に地方都市での撤退が目立っています。
背景には、消費者の購買行動の変化や人口減少があり、店舗の維持が難しくなっていることが挙げられます。
| 全国動向 | 内容 |
|---|---|
| 2024年閉店数 | 全国で33店舗の閉店が決定 |
| 地方都市の傾向 | 商圏縮小と高齢化で採算悪化 |
| 再開発の方向性 | 地域に根ざした新業態への転換を検討 |
この流れの中で、イトーヨーカドー甲府昭和店も企業全体の方針に沿って閉店が決まりました。
ただし、跡地が放置されるわけではなく、地域の未来につながる新しい形へと生まれ変わるチャンスとして注目されています。
地域住民が注目すべき今後の動き
イトーヨーカドー甲府昭和店の跡地については、今後1〜2年の動きが大きな転機になると見られています。
再開発の方向性を決める正式な発表はまだ行われていませんが、行政・企業・住民の間でさまざまな話し合いが始まっています。
この章では、今後どのような情報が出てくるのか、そして地域の人々がどのように関われるのかを見ていきましょう。
正式な発表とスケジュールの見通し
現時点(2025年11月)では、再開発の基本計画はまだ「検討段階」にあります。
しかし、関係者によると2026年春頃に方向性が固まり、年内には正式発表がある見通しとされています。
そのため、今後1年ほどの期間で、行政の都市計画会議や企業説明会などが順次行われる予定です。
| 今後の主な予定(予測) | 時期 |
|---|---|
| 開発基本方針の策定 | 2025年末〜2026年初頭 |
| 正式な事業発表 | 2026年春頃 |
| 再開発着工(見込み) | 2027年前後 |
このように、まだ少し時間はかかりますが、確実にプロジェクトは動き始めています。
「今後1年が最も重要な時期」と言えるでしょう。
住民の声を反映した再開発の仕組み
今回の跡地再開発では、地域住民の意見を反映する取り組みも重視されています。
昭和町や甲府市では、アンケート調査や意見募集を通じて「どんな施設が欲しいか」をヒアリングする動きがあります。
特に、子育て世帯や高齢者など、生活に密着した層からの意見が重要視されています。
| 意見募集の方法 | 内容 |
|---|---|
| 住民アンケート | オンライン・紙面で意見収集 |
| 説明会・ワークショップ | 町民・企業・行政が参加する公開形式 |
| 学生・若者の提案 | 大学との連携で若者視点の企画を検討 |
住民が直接参加できる機会が増えることで、再開発が「誰かが作る街」ではなく、「みんなで育てる街」へと変わっていくことが期待されます。
このような取り組みが進めば、完成した施設への愛着も生まれ、地域全体の結びつきがより強くなるでしょう。
地元ができる参加・支援の方法
「自分たちの街をどうしたいか」を考えるきっかけとして、住民一人ひとりの関わりが大切になります。
特に子育て世代のママや地域団体が主体となって活動することで、暮らしに密着したアイデアが再開発計画に反映されやすくなります。
日常の中でできる小さなアクションも、地域の未来を形づくる大切な一歩です。
| 参加・支援の方法 | 具体的な内容 |
|---|---|
| アンケート回答 | 行政や地元団体が行う意見募集に参加する |
| 地域イベントへの参加 | 跡地でのマルシェや清掃活動などに参加 |
| 情報発信 | SNSや口コミで地域の動きを広める |
小さな関わりでも、それが積み重なれば「住民が主役の再開発」が実現します。
跡地の未来は、行政だけでなく地域全体でつくるものという意識が広がりつつあります。
この動きを支えることで、より安心して暮らせる、温かい街づくりが進んでいくでしょう。
まとめ:イトーヨーカドー跡地は地域の未来をどう変える?
イトーヨーカドー甲府昭和店の閉店は、多くの人にとって寂しい出来事でした。
しかし、その跡地は今、地域の新しい可能性を切り開くステージになろうとしています。
最後に、再開発に期待されるポイントと、地元住民ができる前向きな行動を整理してみましょう。
今後の注目ポイント
跡地再開発の方向性はまだ確定していませんが、これまでの動きから大きく3つの注目ポイントが見えてきます。
| 注目ポイント | 内容 |
|---|---|
| ① 商業・住宅・公共の複合開発 | 生活に密着した施設を組み合わせた再開発が有力 |
| ② 地域参加型のまちづくり | 住民アンケートやワークショップによる意見反映 |
| ③ 雇用・経済活性化への期待 | 新規雇用の創出や地元企業との連携強化 |
こうした動きが進めば、昭和町エリア全体の利便性や魅力が高まり、再び「家族で集う街」としての活気を取り戻すことができるでしょう。
跡地の再開発は、地域の暮らし方そのものを変えるチャンスと言えます。
地域に期待されるポジティブな変化
イトーヨーカドー跡地の再生は、地域の未来づくりと直結しています。
商業施設の復活だけでなく、子育てや教育、福祉など、暮らし全体を支える新しい拠点となる可能性があります。
地元の人々が意見を出し合い、共に街を育てていくプロセス自体が、すでに地域の力を高める取り組みなのです。
| 変化の方向性 | 期待される効果 |
|---|---|
| 地域のつながり | 住民同士の交流が活発化し、防災や子育て支援が強化される |
| 暮らしの利便性 | 商業・交通・公共サービスが一体化し、生活が快適になる |
| 地域の魅力発信 | 若い世代の移住や観光促進にもつながる |
「失われた場所」ではなく「新しい街の始まり」として、イトーヨーカドー跡地を見つめ直すことが大切です。
地域に根差した再開発が実現すれば、昭和町の未来はより豊かで温かいものになるでしょう。
そして、その一歩は、今ここに暮らす人たちの関心と声から始まります。
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